Kunde: Ein Frankfurter Vermögensverwalter / Family-Office
Zeitraum: März 2013 - Juli 2013
Tätigkeiten:
- Aufnahme der aktuellen Systemlandschaft und Analyse der Situation
- Interviews mit Mitarbeitern in den Schlüsselrollen an verschiedene Standorten
- Interviews mit beteiligten Technologie-Anbietern
- Zusammenfassung des Diskussionsstandes, Sammlung und Strukturierung der Argumente
- Bewertung der strategischen Optionen zur Weiterentwicklung der IT-Systeme
- Teilnahme an Workshops auf Führungsebene zur Entscheidungsvorbereitung
Besonderheiten des Projekts:
- Schwierige Aufnahme der komplexen IST-Situation
- Kurzfristige Erfassung der Arbeitsabläufe zur Berücksichtigung im Systemkonzept
- "Übersetzer"-Tätigkeit zwischen Entscheidern, operativen Fachexperten und Technik