Konzepte / Gutachten erstellen

Unabhängig von Vertriebsinteressen der Softwareanbieter und frei von hausinternen Vorbehalten untersuchen wir Situationen bei Kunden und entwerfen oder bewerten Lösungsansätze. Dabei hilft uns der Einblick in die Branche, die wir als Beratungshaus mit verschiedenen Kunden haben und die neutrale Position als externer Berater.

Beispiel aus der Praxis:

Gutachten zur Systemstrategie: Zur Vorbereitung einer Entscheidung zur Systemstrategie eines Instituts mit über 100 Mitarbeitern mussten Vor- und Nachteile verschiedener Ansätze herausgearbeitet und bewertet werden. In einem etwa dreimonatigen Projekt wurden Informationen und Meinungen von Mitarbeitern und Partnern gesammelt, zu Konzepten gruppiert und anhand eines Kriterienkatalogs bewertet. Das Ergebnis diente Vorstand und Abteilungsleitern als Diskussionsgrundlage und Entscheidungsvorlage für die weitere Vorgehensweise.